Objetivo
Buscar o compartilhamento de experiências e técnicas, com o objetivo de gerar e disseminar conhecimento nas empresas, assim evoluir e otimizar os processos produtivos;
Temas que serão trabalhados em 2021:
- Métodos ágeis integrado ao lean
- Gerenciamento de projetos lean
- Escritório enxuto
- Utilização do lean no desdobramento do planejamento estratégico.
Organizações participantes:
Anglo American, Arcor, Bio-Rad, CBMM, Cenibra, Ciser Automotive, CSN Mineração, Comipa, Gerdau, Grupo Santa Casa BH, Pif Paf Alimentos, RHI Magnesita, S Riko, Soluções Usiminas, TSEA Energia, Turbo Brasil, Vale, ViaSul Engenharia e VLI
Coordenadores:
Larissa Dias Muniz | VLI
Administradora de empresas, pós graduada em gerenciamento de projetos e Lean Operations
Possui experiencia em PMO, Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Processos, implantando gestão de qualidade e gestão de indicadores, implantação de Melhoria Contínua, Modelo de Gestão, Gestão de Processos e Gerenciamento da Rotina; Planejamento Estratégico, através de análises e acompanhamento de indicadores.
Ângelo Miranda | Anglo American
Engenheiro Eletricista , pós graduação em gestão de projetos, engenharia de manutenção e Black Belt Lean Six Sigma e Leader Process Kaizen. Possui 20 anos de experiência com Manutencao e Confiabilidade, Mineraçäo, Excelência Operacional e Melhoria Contínua com atuação nas empresas: Alunorte, Vale, CSN e Anglo American.
Douglas Dornela | RHI Magnesita
Engenheiro de produção , pós graduação em gestão empresarial e Black Belt Six Sigma e Process Kaizen Engineer. Possui 14 anos de experiência com melhoria contínua com atuação nas empresas: Saint Gobain, Lojas Americanas, Samarco Mineração, MRV Engenharia e atual RHI Magnesita.
Deseja participar desse grupo e contribuir com a disseminação dos conceitos e práticas de Lean Manufacturing? Entre em contato conosco.
