Published by UBQ on julho 11, 2018 Este case de Lean da Nexa Resources refere-se a um projeto kaizen realizado para atender à demanda dos clientes da empresa que estava migrando a compra dos produtos para outros formatos diferentes do que a empresa trabalhava. Assim, surgiu a necessidade de se realizar um projeto para aumentar em 10% a capacidade das linhas e então, atender a demanda dos clientes.