Durante todas as etapas de montagem de peças do setor 174 da S Riko Automotive, que produz tubulações de direção Hidráulica e tubulações de ar condicionado, existe a percepção de perda de tempo relacionado à movimentação dos operadores em todos os turnos. O Setor não atinge a programação de produção e a eficiência está abaixo das expectativas.
Ao investigarem as causas do problema, a equipe observou que o layout da linha não favorecia a continuidade de produção das tubulações.
Utilizando conceitos do Lean, obteve diversos ganhos como:
- Aumento de produtividade e eficiência;
- diminuição de handling; ganho de área;
- redução de lead time; realocação de mão de obra;
- aumento de peças/ hora; redução de atividades que não agregam valor (NVAA);
- aumento no percentual de 5S;
A descrição detalhada do projeto, plano de ação e soluções implementadas você poderá conferir no dia 22/05, durante o Grande Encontro 2018. Confira a programação completa e faça sua inscrição agora, clicando aqui.
