O projeto de GMC da AngloGold Ashanti mostra como a equipe de colaboradores conseguiu aumentar a produtividade na Mina Cuiabá em Sabará/MG. Devido à exigências geotécnicas, o processo de mineração subterrânea de ouro demanda a aplicação de suporte de superfície que reduzem o risco de queda de material rochoso (choco) sobre qualquer empregado. Para que o processo de lavra do ouro ocorra, anualmente são desenvolvidos entre 10.000 e 12.000 metros de galeria, que deveriam ser revestidas com a aplicação de concreto projetado. Contudo, em 2014, a capacidade de revestimento representava apenas 7% deste total.
Desta forma, a AngloGold Ashanti definiu que deveria ser criado um gerenciamento específico, de forma que um processo de melhoria contínua pudesse ser implementado com o objetivo de atigir a capacidade de desenvolvimento anual. É importante destacar que, o fato do processo de aplicação do suporte ser recente na Mina Cuiabá aumenta a demanda anual em 40%.
Utilizando ferramentas e metodologias da Qualidade como Gráfico de Pareto, Brainstorm e Diagrama de Ishikawa (causa e efeito), o projeto, iniciado em Junho/2016, foi concluído com sucesso em Outubro/2017, aumentando a produtividade em 14,9% e atingindo a meta de capacidade de desenvolvimento anual, de 54 m³/dia. Outro projeto está em desenvolvimento para que em 2018 seja atingida a 72 m³/dia.
A descrição detalhada do projeto, plano de ação e soluções implementadas você poderá conferir no dia 23/05, durante o Grande Encontro 2018. Confira a programação completa e faça sua inscrição agora, clicando aqui.
