Fundamentos e aplicação da gestão de projetos

Objetivo:

Proporcionar aos alunos o conhecimento, as habilidades, técnicas e ferramentas para se gerenciar um projeto com eficácia e bom desempenho.

Conteúdo programático:

1 – Conceitos básicos da Gestão de Projetos
2 – Gestão de Projetos vs Gestão de Processos
3 – Programa, Portfólio e Projetos
4 – Escritório de Projetos
5 – Ciclo de vida do projeto
6 – Papéis e responsabilidades das partes interessadas
7 – Influência do ambiente nos projetos
8 – Competências essenciais para gerenciar projetos
9 – Processos da Gestão de Projetos
10 – Áreas de conhecimento da Gestão de Projetos
11 – Viabilizando projetos
12 – Processos de Iniciação do Projeto
13 – Expectativa vs Requisitos
14 – Documentação do Projeto
15 – Integração do Projeto
16 – Processos de Planejamento do Projeto
17 – Plano de Gerenciamento do Projeto
18 – Planejamento do escopo, tempo, custos, recursos e dos riscos do Projeto
19 – Processos de Execução do Projeto
20 – Gestão das atividades e recursos
21 – Gestão do tempo e custo
22 – Gestão de conflitos
23 – Gestão da comunicação do projeto
24 – Gestão da Qualidade do Projeto
25 – Processos de Monitoramento e Controle do Projeto
25 – Indicadores de desempenho do projeto
26 – Valor agregado
27 – Gestão da mudança
28 – Processos de Encerramento do Projeto
29 – Formalização das entregas
30 – Lições aprendidas

Carga horária: 24 horas