Como ser líder no mundo VUCA

Objetivos:

Discutir sobre o contexto do mundo VUCA e o que se requer do papel do gestor, principalmente quanto a visão estratégica e capacidade de antecipação, entendimento de sistemas complexos e pensamento  holístico.

Refletir sobre as competências necessárias ao líder para gerir de maneira estratégica o capital intelectual e as equipes de trabalho em busca de produtividade, efetividade na prestação dos serviços, além da importância de se desenvolver um comportamento proativo em relação às mudanças e seus possíveis efeitos no cenário “VUCA”.

Elaboração de plano de desenvolvimento individual que possa subsidiar os participantes a identificar pontos de aprendizagem contínua.

Conteúdo programático:

1. O que significa “Mundo V.U.C.A.”
2. Impactos: na sociedade, nas relações humanas, no trabalho;
3. Transformação X Liderança – novas competências;
4. Riscos e oportunidades no cenário de volatilidade, incertezas, complexidade e ambiguidade;
5. Antídoto para o mundo VUCA :  VECA;
6. Estamos preparados?

• Compreender as consequências das questões e ações dos lideres;
• Antecipar as questões que modelam as condições;
• Preparar-se para realidades e desafios alternativos;
• Interpretar e abordar oportunidades relevantes;
• Recursos internos para lidar com o contexto VUCA;
• Elaboração de plano de desenvolvimento individual ;

Carga Horária: 16 horas