No Departamento de Laboratório da CBMM em Araxá/MG, há necessidade de redução do acúmulo de amostras que geram atrasos na entrega de resultados utilizados para controle de processo e liberação de lotes para embarque. Além disso, a implementação do Lean é muito importante na redução dos índices de retrabalho, de tempo de espera e de movimentações aumentando assim a disponibilidade de pessoas para realização de novas tarefas e de capacidade analítica.
Após investigação das causas do problema, a equipe elaborou um plano de ação, que foi implementado e gerou ganhos como: Redução e controle do tempo de entrega; Redução de desperdícios de tarefas que não agregam valor; Organização e eliminação de gargalos; Redução de custos; Qualidade.
Os detalhes deste projeto você poderá conhecer durante a apresentação da CBMM no dia 22/05, no Grande Encontro. Participe! Confira a programação completa e faça sua inscrição agora, clicando aqui.
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