Projeto de GMC da Arcor reduziu desperdícios e gerou economia de mais de R$ 1 milhão

Uma equipe da Arcor em SP identificou que linha Butter Toffees apresentou o maior número de horas de paradas por quebra de toda a unidade fabril de Rio das Pedras-SP, totalizando um valor de 6.228 horas no ano de 2017.

Após a identificação do problema, foi formada uma equipe multidisciplinar que utilizou ferramentas da qualidade como 5 porquês e brainstorm. Após análise dos dados obtidos, a equipe elaborou um plano de ação e solucionou o problema, obtendo ganhos como:

• Zero quebra no sistema de transmissão à 6 meses. Redução de mais de R$1 milhão;
• Redução de 4,7% de reprocesso para 3,5%;
• Redução de 2.885 kg anuais de contaminação com graxa da corrente para 0kg em 6 meses.

A descrição detalhada do projeto, plano de ação e soluções implementadas você poderá conferir no dia 23/05, durante o Grande Encontro 2018. Confira a programação completa e faça sua inscrição agora, clicando aqui.