Capacitações UBQ

Ações integradas e focadas no desenvolvimento profissional e performance organizacional.

A Trilha Seis Sigma Green Belt tem sua estrutura por módulos, através dos quais os participantes são guiados ao longo do processo de aprendizado visando construir o conhecimento necessário para a aquisição de competências e habilidades técnicas essenciais para o desempenho profissional. Com isso, a empresa tende a ser mais efetiva em sua capacidade de gerenciar projetos de melhoria. Foi criada para atender uma demanda dos associados da UBQ – União Brasileira para a Qualidade, identificada por meio de uma pesquisa. A Trilha vem para suprir lacunas que antes não eram atendidas em uma capacitação tradicional.

O Seis Sigma é uma estratégia robusta sustentada por três fortes pilares: escolha adequada de temas de projetos, seleção de pessoas com perfil adequado e apoio efetivo aos projetos.

Para alcançar o estado da arte neste processo é necessário o apoio da Alta Administração e também do nível gerencial da empresa, de forma organizada e alinhada com os objetivos estratégicos. Neste contexto, o papel da Coordenação Corporativa de Gestão torna-se fundamental para obter os resultados desejados.

OBJETIVOS

Aumentar a capacidade analítica do participante por meio do conhecimento e prática do método DMAIC, visando maior eficácia nas tomadas de decisão. A Trilha Seis Sigma tem como objetivo a formação de Green Belts. Outros treinamentos direcionados à alta administração e ao nível gerencial são oferecidos para que ocorra o efetivo apoio no desenvolvimento dos projetos de melhoria que são conduzidos pelos Green Belts.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

12 MÓDULOS

09 ESSENCIAIS

Introdução ao Programa Seis Sigma
Gestão de Projetos Seis Sigma
Estatística Descritiva
A Distribuição Normal
Testes de Hipóteses
Mapeamento de Processos
Análise de Regressão
Controle Estatístico de Processos
Capacidade Estatística de Processos

03 COMPLEMENTARES

Planejamento de Experimentos
Avaliação do Sistema de Medição
Mentoria de Projetos Seis Sigma

CERTIFICAÇÃO

A formação como especialista consiste na aplicação prática de um projeto funcional e estratégico dentro da organização, que implique em retorno financeiro significativo. Quanto ao tempo de duração, este projeto deverá ser classificado como de médio prazo (6 meses), em que cada participante o desenvolverá sob orientação de um consultor. É de responsabilidade da empresa, criar condições para que o participante tenha pelo menos 40% de dedicação ao treinamento/projeto até a certificação.

A Trilha Seis Sigma Green Belt oferece duas possibilidades de certificado.

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO

ao aluno que atingir 80% de presença mínima

CERTIFICADO DE ESPECIALISTA

ao aluno que desenvolver projeto assistido pela
consultoria, após o treinamento

COORDENAÇÃO TÉCNICA

DOUGLAS DORNELA

Engenheiro de produção , pós graduação em gestão empresarial e Black Belt Six Sigma e Process Kaizen Engineer. Possui 14 anos de experiência com melhoria contínua com atuação nas empresas: Saint Gobain, Lojas Americanas, Samarco Mineração, MRV Engenharia e atual RHI Magnesita.

JANAÍNA ALVERNAZ

Estatística, Mestre em Engenharia de Produção (UFMG) e Master Black Belt. Consultora organizacional, atua em treinamentos e soluções estatísticas para Business Intelligence e Business Analytics. Foco: descomplicar a Estatística e estimular a fluência em dados.

LUIZ FERNANDO ATELA

Estatístico, Pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Especialista em Análise de Sistemas e Master Lean Six Sigma. Consultor Organizacional e professor da PUC Minas responsável pelos cursos de Lean Six Sigma.

Trilha 6 Sigma Green Belt