Uma equipe da Moura identificou uma elevada variação de produtividade entre turmas em uma linha de fabricação de placas de bateria. A variação atingiu uma média de 35% na mesma linha, nas mesmas condições, em turnos e com operadores diferentes. Ocorria produção abaixo da meta traçada no 2º e 3º turno em relação ao 1º turno.
Utilizando ferramentas da Qualidade, a equipe elaborou um plano de ação, que foi implementado e gerou ganhos como:
- Aumento de produtividade nos 3 turnos de produção;
- Redução da variação de produção de 35% para 12%;
- Adequação do perfil do operador ao posto;
- Pessoa certa no lugar certo;
- Satisfação das pessoas.
O projeto, na íntegra, você terá a oportunidade de conhecer durante O Grande Encontro 2018. Se você deseja assistir, compareça ao evento e faça sua inscrição na secretaria.
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