Profissional Lean: protagonista ou coadjuvante nas mudanças que precisaremos fazer?

Nestes tempos de isolamento forçado, temos de aproveitar esta oportunidade para repensarmos nosso modo de viver, nos relacionar e trabalhar. Relembrando as origens da Filosofia Lean, voltamos ao pós segunda guerra mundial onde as empresas do Japão se reinventaram, ressurgindo praticamente das cinzas. Ás vezes os desastres podem ser, para quem quer realmente mudar, uma grande oportunidade para crescimento em todos aspectos.

O que o Lean tem a ver com esta fase de pandemia que estamos vivendo?

Isto me remete aos meus bons tempos de divulgar e implementar esta poderosa Filosofia. Me lembro de insistir, à exaustão, junto aos executivos e líderes lean, que o sucesso desta implementação dependia de duas variáveis: 20% dependia das ferramentas da qualidade e 80% DEPENDIA DA MUDANÇA DE COMPORTAMENTO DAS PESSOAS. Daí muitas empresas não terem tido o sucesso devido na implementação, porque não é uma tarefa simples a mudança de comportamento.

Com a pandemia assolando o mundo inteiro, temos de aproveitar o momento em que TODOS NÓS estamos e estaremos preocupados com a saúde (também a economia), para introduzirmos o 8º DESPERDÍCIO da cadeia Lean: AQUELE PROVOCADO POR PROBLEMAS DE SAÚDE. As empresas, de modo geral, divulgam estatísticas mostrando números de acidentes com afastamento, quantos dias estão sem acidentes, etc. Com RARÍSSIMAS exceções, não mostram quantos dias são perdidos por faltas ao trabalho por qualquer tipo de enfermidade. Tenho certeza de que os números são infinitamente superiores aos de acidentes, com um alto impacto na produtividade e custo de produção. TEMOS DE CONSIDERAR ISTO NOS NOSSOS INDICADORES DE PERFORMANCE.

Um apaixonado líder lean pode aproveitar este momento de mudança de comportamento, em relação à saúde, para mostrar o quanto isto pode afetar, e muito, as operações de qualquer empresa. E que a FALTA DE SAÚDE é um GRANDE DESPERDÍCIO a ser combatido. Dar suporte às áreas de saúde da empresa, na consolidação desta mudança de comportamento em relação às condições básicas de higiene pessoal e de ambiente que afetem a saúde. Me lembro, através de depoimentos entusiasmados,que grande parte dos colaboradores que adotaram com paixão a Filosofia Lean, a levaram para suas casas e comunidades onde viviam.
Porque não os incentivarmos a eliminar, ou diminuir, também este desperdício nos seus lares e comunidades? Temos de contribuir para que nossos colaboradores despertem, definitivamente, para a preservação de sua saúde na empresa, na sua casa, na comunidade e , através da poderosa rede social, forçar nossos governantes a investirem pesado no sistema de saúde, como
meta prioritária para a população.

Falta de UTIs e falta de condições hospitalares adequadas não foram criadas pelo coronavirus. Sofremos deste descaso há décadas e décadas e a COMUNIDADE LEAN PODE SIM CONTRIBUIR PARA QUE ISTO SEJA REVERTIDO.

MÃOS A OBRA!

No próximo dia 14/04, às 18h, faremos uma live (transmissão ao vivo) sobre esse assunto. As inscrições podem ser realizadas por meio do link abaixo.

ANTÔNIO AUGUSTO SANTOS

Membro do Conselho Consultivo da UBQ. Lean Certificate pela Michigan University-USA. MBA pela Geneve University-Switzerland. Engenheiro Químico pela UFMG.

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