Boas práticas

O case Lean da S. Riko refere-se a uma solução ao problema da perda de tempo relacionado à movimentação dos operadores em todos os turnos das etapas de montagem de peças do setor 174 que produz tubulações de direção Hidráulica e tubulações de ar condicionado.

Este case de Lean da Vallourec apresenta a solução encontrada para o problema de Baixa vida útil dos mandris que gerava um prejuízo aproximado de R$ 40 milhões.

O Case Lean da Bio-Rad mostra a solução de um problema na linha de hemácias, que exigiam uma grande quantidade de testes sorológicos, demandando muito tempo para execução.

O Case Lean da Satis envolve a solução de problemas relacionados a atrasos, problemas ergonômicos e sujeira na linha de produção.

Este case de Lean da Nexa Resources refere-se a um projeto kaizen realizado para atender à demanda dos clientes da empresa que estava migrando a compra dos produtos para outros formatos diferentes do que a empresa trabalhava. Assim, surgiu a necessidade de se realizar um projeto para aumentar em 10% a capacidade das linhas e então, atender a demanda dos clientes.

Este case de Lean da AngloGold Ashanti envolve a melhoria de produtividade das carregadeiras e caminhões que são de responsabilidade da gerência de mineração, com uma produtividade de 35 t/h. O projeto almeja por meio de melhorias operacionais o alcance de 39,5 t/h.

O Case Lean da Agropecuária Labrunier apresenta como a empresa adotou o Lean em uma fazenda que produz uvas e quais os ganhos desse projeto.

O Case de Lean da VALE descreve o processo de solução do problema com a Falta de regularidade na Operação de Trens EFVM, que gerava altos custos e congestionamento na malha ferroviária.