Cursos
Ferramentas da Qualidade – Aplicação na solução de problemas
OBJETIVO: Capacitar os participantes a utilizar metodologias e ferramentas estruturadas para identificar, analisar e solucionar problemas de maneira eficaz.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
NBR ISO 45001:2018 – Interpretação e aplicação
OBJETIVO: O objetivo é proporcionar uma análise e interpretação prática dos requisitos da norma 45001.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
Mapeamento de processos
OBJETIVO: Capacitar os participantes a identificar, analisar, documentar e otimizar processos organizacionais, proporcionando maior eficiência, redução de desperdícios e melhoria contínua.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
NBR ISO 9001:2015 – Interpretação e aplicação
OBJETIVO: Dotar os participantes de conhecimento da norma citada, propiciando aos mesmos uma interpretação de todos os requisitos e como aplicá-la às suas empresas.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
Mentalidade de melhoria contínua – PDCA e a solução de problemas
OBJETIVO: Capacitar os participantes a identificar, analisar e resolver problemas de forma estruturada utilizando ferramentas da qualidade. O curso fornecerá uma visão prática das principais técnicas, permitindo sua aplicação no dia a dia para a melhoria contínua de processos e produtos.
CARGA HORÁRIA: 6 horas
Indicadores – Sistema de medição de desempenho
OBJETIVO: Capacitar os participantes a avaliar o desempenho de processos, gerenciais e estratégia, como forma de atendimento aos requisitos das normas ISO.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
NBR ISO 14001:2015 – Interpretação e aplicação
OBJETIVO: Proporcionar uma análise e interpretação prática dos requisitos da norma ISO 14.001.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
Lean Aplicado – Pensamento enxuto e prática
OBJETIVO: Este curso proporciona aos participantes uma visão clara dos princípios do pensamento enxuto (Lean Thinking) na gestão empresarial efetiva. O termo é mundialmente aplicado para se referir à filosofia de gestão que tem por objetivo a criação de valor através da sistemática de eliminação do desperdícios e outras práticas de sucesso. Antes da excelência devemos ter evolução e efetividade organizacional. Planejar, treinar e controlar todos os envolvidos nos processos são fatores decisivos para implementar esta jornada.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
5S – Fundamentos e prática
OJETIVO: Capacitar os participantes na aplicação da metodologia 5S para promover um ambiente de trabalho mais organizado, produtivo e seguro, aumentando a eficiência e a qualidade das operações.
CARGA HORÁRIA: 8 horas
Instrutores Credenciados
Conte com nossos especialistas para soluções para sua organização
Bruno Bono
Gestão da Qualidade
Preparação de empresas para prêmios (PMMG/SESCOOP)
Gestão da Informação – LGPD/ISO 27.001
Leônidas Fernandes
Profissional com 40 anos de solida experiência gerencial em empresas na área industrial de siderurgia, metalurgia, mineração, óleo & gás, automotiva, e de construção pesada. Experiência profissional Internacional na Alemanha, França, Argentina, México, Guiné (África) e Peru. Implementação, consultoria e treinamento de Ferramentas de Gestão de negócios e processos, Manufacturing, Lean Construction, VSM, WCM, AWP, Projetos (PMI) e outros. Atuação como Black Belt em Projetos Seis Sigma e Treinamentos de Equipes. Implementação e Auditor líder certificado em ISO 9001,14001 e 45001
Normas ISO 9001,14001 e 45001
Lean Manufacturing
Lean Construction
Ação Consultoria Empresarial
Somos uma empresa mineira com mais de 20 anos de atuação no ramo de consultoria empresarial especializada em gestão, dedicada à evolução de pessoas e empresas. O fundador, Alex Müller, após mais de 30 anos de experiência, decidiu compartilhar sua riqueza de conhecimento, e assim nasceu nosso propósito: transformar conhecimento e experiências de vida em resultados.
Gestão Estratégica
Gestão por Processos
Gestão da Qualidade
Rafael Castilho
Doutorando em Administração, Mestre em Gestão Social, Educação e Desenvolvimento Local, MBA em Sustentabilidade e Responsabilidade Social, graduado em Tecnologia em Gestão Ambiental e em Administração. Sócio-diretor da Focus Aprendizado Organizacional. Diretor Técnico da União Brasileira para a Qualidade – UBQ. Fundador do projeto Evolu(ir_) Escola de Profissões. Professor em cursos de graduação e pós-graduação, consultor e palestrante nas temáticas gestão empresarial, processos, qualidade e sustentabilidade organizacional – ESG.
Gestão da qualidade e excelência da gestão
Gestão de processos
Sustentabilidade organizacional e ESG
Adriana Gontijo
Mestrado Profissional em Administração de Empresas (UNIPEL), Pós Graduação em Agentes de Cooperativismo – Ópera; Graduação em Design de Produtos (FUMA), com complementação de Psicologia e Administração de Empresas – PUC Minas Atuação desde 1993 como consultora facilitadora, mentora e designer de soluções educacionais. Professora associada da Fundação Dom Cabral desde 2008
Gestao de pessoas
Sucessão empresarial
Imunidade à mudança
Produtos
Saúde Mental
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Liderança 5.0
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Lean Construction
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