DESCRIÇÃO DO PROBLEMA
A Unidade de Três Marias da Nexa Resources apresenta um grande diferencial competitivo por ser a única empresa no mundo capaz de processar concentrados de zinco silicatado e sulfetado. A rota de processamento do concentrado silicatado inicia-se com a autoclavagem, cujo objetivo é a solubilização do magnésio presente no concentrado e a precipitação do zinco contido na solução secundária (solução de repolpamento) oriunda da filtração de zinco. As Autoclaves processam aproximadamente mil toneladas de concentrado silicatado por dia, correspondendo cerca de 65 a 70% de alimentação do zinco na planta de Três Marias. Devido um cenário com dificuldade de elevar as temperaturas dos reatores, alto consumo de vapor, vazamento de polpa nas tubulações, obstrução das tubulações de injeção de vapor e baixa eficiência de precipitação do zinco surgiu a necessidade de alavancar um projeto com foco na excelência operacional.
CAUSAS DO PROBLEMA
O projeto de estabilização operacional das autoclaves foi conduzido utilizando-se a metodologia PDCA. Através do uso lógico e ordenado desta, definiram-se as causas e as soluções dos problemas, de forma a otimizar o processo e aumentar a sua performance.
Por meio do estudo do processo da autoclave, a equipe técnica identificou que Dióxido de Carbono CO2(g), apresenta forte impacto no equilíbrio da reação e no balanço térmico da autoclave, influenciando na redução da velocidade da reação e aumentando a absorção de energia do sistema. Diante disso, definiu-se que a causa da instabilidade do processo se dava pela falta de controle e de purga do gás do interior da autoclave.
ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR O PROBLEMA
Diante da clara definição do problema, foram tomadas ações que levassem ao controle automático de purga do gás e consequente controle de pressão do vaso. Além disso, foi realizado um forte trabalho com a operação e manutenção, demonstrando a importância dos controles e os seus impactos ao processo, gerando assim uma sensibilização por parte dos colaboradores e maior conhecimento técnico acerca do processo.
SOLUÇÕES QUE FORAM IMPLEMENTADAS
Através da realização do brainstorming na etapa do planejamento (Plan) do PDCA, foram levantadas 30 oportunidades de melhoria e priorizadas 4. Tendo em vista as causas da instabilidade do processo, as soluções implementadas foram:
PLANO DE AÇÃO IMPLEMENTADO
GANHOS OBTIDOS
Após a realização das ações, os ganhos da Estabilização Operacional das Autoclaves foram: