Boas Práticas
Para uma gestão eficiente é preciso ter boas práticas de qualidade.
Práticas que impulsionam o crescimento e a resolução de problemas
Práticas que facilitam a gestão, solucionam os problemas e fornecem oportunidades de conhecimento, é isso que a
UBQ oferece às organizações e sociedade.
Case GMC | Claro Brasil: Migração de Pré para Controle no Agente Autorizado
O projeto da Claro Brasil refere-se ao elevado volume de clientes pré-pagos ativos “sem promoção” ou com “promoção antiga”, proporcionando a eles uma experiência ruim do serviço, um baixo número de recarga, gerando uma receita inexpressiva para a empresa.
Case GMC | InterCement: Aumento do Fator de Fiabilidade do Moinho de Cimento 02
Este projeto da Intercement relata uma instabilidade na cadeia produtiva da moagem de cimento 02 em 2017, impactado por paradas não planejadas dos equipamentos, onde foi possível identificar que a meta não seria atingida se a operação não fosse estabilizada. Além de tudo, a unidade tem o desafio de superar as metas estabelecidas no orçamento e atingir os patamares de benchmark mais elevados da companhia, o moinho de cimento 02 tem um grande impacto nos resultados da fábrica, visto que é o equipamento principal em operação.
Case Lean | VLI Logística: Chemical Laboratory Lean Manufacturing
Este case Lean da VLI Logística apresenta uma solução ao problema de baixa capacidade produtiva do Laboratório Químico da VLI, que não atendia às demandas dos clientes e gerava atraso nas indicações.
Case Lean | S. Riko: P.FI – 522 – MK Reengenharia de Layout DH/AC
O case Lean da S. Riko refere-se a uma solução ao problema da perda de tempo relacionado à movimentação dos operadores em todos os turnos das etapas de montagem de peças do setor 174 que produz tubulações de direção Hidráulica e tubulações de ar condicionado.
Case Lean | Vallourec: The Walking Dead – Aumento de Vida Útil dos Mandris
Este case de Lean da Vallourec apresenta a solução encontrada para o problema de Baixa vida útil dos mandris que gerava um prejuízo aproximado de R$ 40 milhões.
Case Lean | Bio-Rad: Otimização do Processo de Controle de Qualidade dos Produtos da Linha de Hemácias
O Case Lean da Bio-Rad mostra a solução de um problema na linha de hemácias, que exigiam uma grande quantidade de testes sorológicos, demandando muito tempo para execução.