A tarefa de treinar pessoas e desenvolver suas competências deve ser um exercício constante. Somente por meio de pessoas capacitadas e educadas, será possível o tão sonhado desenvolvimento sustentável e o crescimento econômico de uma nação.

Os treinamentos no mundo corporativo são importantes e tornam-se uma maneira inteligente de proporcionar momentos diferenciados e motivadores aos colaboradores, além de quebrar a rotina, estimular a criatividade e permitir reflexões através de temas que motivam e fixam conceitos.

Estamos trabalhando constantemente para disponibilizar uma programação rica e com temas cada vez mais atuais.

Além da programação aberta ao público, a UBQ atende demanda de cursos customizados, desenvolvendo um trabalho mais abrangente, profundo e eficaz, de acordo com as necessidades da sua organização.

Solicite-nos uma proposta de curso através do telefone (31) 3274.3200 ou e-mail eventos@ubq.org.br.

Cursos disponíveis:

Introdução ao Six Sigma

Objetivo: Possibilitar ao participante o conhecimento necessário para a elaboração e acompanhamento de Projetos Seis Sigma para o alto desempenho das equipes. Conteúdo Programático: 1.Processos de Trabalho e Técnicas da Qualidade: Introdução aos conceitos de análise de processos. Integração de atividades funcionais e abordagem por equipes. Perfil profissional, Recrutamento Interno,…

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ISO 14001:2015 – Interpretação e Implementação

Objetivos: Apresentar aos participantes os principais conceitos, fundamentos e princípios da Gestão Ambiental. Capacitar os participantes na interpretação e implementação dos requisitos da norma ISO 14001:2015. Conteúdo Programático: Introdução à gestão ambiental Conceitos de meio ambiente e gestão ambiental Benefícios e desafios do sistema de gestão ambiental Interpretação e implantação…

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Legislação Ambiental – Apoio Para o Sistema de Gestão Ambiental

Objetivos: Contextualizar os princípios do direito ambiental e o ordenamento das normas jurídicas ambientais para compreensão da aplicabilidade às atividades empresariais. Apresentar aos participantes os métodos de levantamento e avaliação da pertinência de legislação ambiental aplicável às atividades, produtos ou serviços da organização e a relação desses requisitos legais com…

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Legislação de Saúde e Segurança do Trabalho – Apoio Para Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho

Objetivos: Contextualizar os princípios relacionadas às leis de saúde e segurança do trabalho e o ordenamento dessas normas jurídicas para compreensão da aplicabilidade às atividades empresariais. Apresentar aos participantes os métodos de levantamento e avaliação da pertinência de legislação de saúde e segurança do trabalho aplicável às organizações e a…

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Lei Anticorrupção e Compliance

Curso: Lei Anticorrupção e Compliance Objetivo: Conhecer a lei brasileira e o contexto mundial das normas anticorrupção; Conhecer as técnicas de compliance e os benefícios às empresas brasileiras. Conteúdo Programático: A legislação anticorrupção no Brasil e no Mundo; Os programas de compliance no Brasil e no Mundo; Processo de responsabilização…

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Liderança e Gestão da Inovação

Objetivo: Proporcionar aos participantes conhecimentos e o desenvolvimento de habilidades que facilitem a coordenação de pessoas, o estímulo à criatividade e a sua dinâmica na busca das inovações que a empresa necessita. Conteúdo Programático: Liderança e Criatividade: Introdução aos conceitos de Criatividade e Liderança: Esforço de Imaginação, Ousadia, Cooperação e…

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Metodologia Six Sigma

Objetivo: Desenvolver habilidades na aplicação de técnicas como cartas de controle. Conteúdo Programático: Evolução do Conceito de Qualidade, Conceitos sobre Desvio Padrão, Desenvolvimento e aplicação de Cartas de Controle e CEP – Controle Estatístico de Processo, Conceito sobre Seis Sigma (Six Sigma), Estratégia Six Sigma, Metodologia Six Sigma, Aplicação do…

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NBR ISO 10015 – Diretrizes Para Treinamento

Objetivo: Proporcionar aos participantes o conhecimento dos conceitos estabelecidos na ISO 10015 através da interpretação da norma. Conteúdo Programático: Ciclo de Treinamento; Necessidades de Treinamento (Definição); Definição de competências; Projeto e Planejamento de Treinamento; Execução de Treinamento; Avaliação dos Resultados de Treinamento; Monitoração e melhoria do processo de Treinamento; Validação…

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NBR ISO 9001:2015 – Upgrade para a Nova Versão

Objetivos: Instruir o participante sobre as mudanças nos requisitos e de como conduzir o processo de transição para a nova versão; Promover o conhecimento do participante de como o modelo de gestão ISO 9001:2015 pode contribuir para o alcance dos objetivos e metas da empresa Conteúdo Programático: Nova estrutura da…

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Planejamento e Decisão Estatística para a Gestão

Curso: Planejamento e Decisão Estatística para a Gestão Objetivo: Definir e conceituar as modernas soluções, metodológicas e técnicas, do Planejamento Estratégico, para decisões executivas, como extensão do PDCA. Demonstrar e aplicar técnicas estatísticas de previsão e acompanhamento de processos de trabalho, considerando os métodos conjugados como MASP e DMAIC. Simular…

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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico Conteúdo Programático: Análise do ambiente externo e interno Mapeamento e análise de Riscos Institucionais Matriz SWOT Construção da estratégia, visão, missão, princípios e valores Construção do mapa estratégico – Metodologia BSC Desdobramento estratégico Estudo de caso   Carga Horária: 16h   Metodologia Aulas expositivas e atividades de grupos…

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Processo de Benchmarking e Referencial Comparativo

Objetivos: Mostrar aos participantes a importância do processo de benchmarking para a melhoria dos processos empresariais, assim como a utilização do referencial comparativo como referência no processo de monitoramento do desempenho organizacional. Apresentar o processo benchmarking e de utilização de referenciais comparativos na empresa. Conteúdo Programático: Benchmarking e referencial comparativo:…

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Reestruturação Organizacional

Definição Um projeto de Reestruturação é aberto, calcado em criação, intuição e experiência prática. Cada projeto tem características próprias e várias ferramentas poderão ser utilizadas. A Reestruturação contempla várias dimensões da organização, procurando desenvolver vantagens competitivas, inovações nos processos internos e no processo decisório, incorporação de tecnologias, dimensionamento de quadro…

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Técnicas e Métodos para a Produtividade e Qualidade

Objetivo: Possibilitar ao participante a competência em aprimorar o modo de resolver problemas e tomar decisões de forma técnica e sistematizada, estabelecendo um elevado desempenho na equipe onde atua. Conteúdo Programático: Processos de Trabalho e Técnicas da Qualidade : Introdução aos conceitos de análise de processos. Integração de atividades funcionais…

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Tratamento de Não Conformidade

Objetivos Capacitar o participante a identificar as causas raízes de uma não conformidade por meio de ferramentas da qualidade; Estabelecer planos de ações para solução de problemas e melhoria contínua dos processos da empresa; Realizar o controle das ações corretivas, preventivas e de melhoria de acordo com a norma ISO 9001:2015…

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Workshop Lean Administrativo (Office)

Objetivo: Preparar os participantes para disseminar a Cultura Organizacional Lean em ambientes diferentes da manufatura, com ênfase em processos administrativos. Conteúdo Programático: Origens e Evoluções do Pensamento Lean Conceitos: Valor, Fluxo de Valor, Conexões, Confiabilidade dos trabalhos Os grandes desperdícios Como garantir a manutenção do processo melhorado Exercício prático.   Público…

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Workshop Como Elaborar Relatórios A3

O que é A3? É um formato de relatório, em que as informações estão condensadas e transmitidas visualmente. Reflete a maneira de pensar da Toyota aplicada a um pedaço de papel, onde os principais dados estão visíveis em uma única página.   Para que este treinamento serve? Para melhorar o…

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Workshop Kaizen Teian

No que consiste o treinamento de Kaizen Teian? Este treinamento dá a devida importância aos pequenos mas frequentes ganhos através de eliminação de desperdícios.  Para que serve? Para que conheçamos os 7 grandes desperdícios e motivemos a todos da empresa e eliminá-los, através de ações simples, baratas e frequentes. Como…

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Workshop Lean Desperdício na Cadeia Logística

O Workshop oferece ao público uma visão ampla de toda a cadeia de Supply – desde a manufatura, e de onde se encontram inúmeros desperdícios que geralmente são ignorados. Objetivo: Mostrar, de forma sucinta e objetiva, como a Toyota conseguiu eliminar os “depósitos” na sua cadeia Logística com a aplicação…

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Workshop Lean Overview

O que é? Trata-se de um apanhado geral sobre o Sistema Lean: quem, por que, como, quando, onde. Mostra como a história do Lean e as empresas em geral estão se beneficiando desta metodologia. Objetivo: Este overview irá apresentar os benefícios gerais trazidos pela implementação Lean, a terminologia e os…

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Workshop Mapeamento de Fluxo de Valor | MFV

O MFV é metodologia de visualização do fluxo de material e informação que nos permite mapear e enxergar todos os processos em uma cadeia de valor tornando possível uma análise de prioridades. A melhoria do fluxo se dá com a eliminação de desperdícios ao longo da cadeia de valores. Objetivo:…

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Workshop Papéis e Responsabilidades do Líder Lean

Mais do que as diferenças de tecnologia de produtos ou processos, a liderança é um dos fatores mais relevantes de sucesso na implementação do Lean. É necessário um indivíduo decidido que coordene esforços e recursos, convença, estimule e motive o grupo, para que equipe atinja o objetivo. O líder Lean…

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