A principal vantagem do FMEA é poder antever o comportamento do processo, evitando a ocorrência de não conformidades, permitindo: Eliminação / redução das falhas antes que as mesmas sejam detectadas pelo usuário; Adoção de ações corretivas; Redução significativa dos Custos; Bloqueio da ocorrência de inconvenientes; Produto / sistema com maior confiabilidade; Busca constante da melhoria contínua; Aumento do Valor Agregado nos produtos e processos; Melhoria da Qualidade; Simplificação do produto; Melhor desempenho; Evolução tecnológica; Parceria com Fornecedores e Clientes; Trabalho em equipe interdepartamental / Sinergia de grupo.
Objetivo: Auxiliar sistematicamente a Empresa a fixar conceitos e aplicar o método PFMEA – 4ª edição, bem como fornecer instrumentos para orientar e evidenciar, mediante análise sistemática das funções de cada fase do processo, as falhas em potencial que ocorrem na elaboração de projetos, manufaturas de produtos, execução de um serviço ou sistema, para que suas respectivas causas sejam analisadas e proporcionem a tomada necessária de ações preventivas, eliminando ou reduzindo as possibilidades de ocorrência dessas falhas e aumentando o valor agregado para o usuário.

Conteúdo Programático:

  • Diretrizes Gerais de FMEA
  • O que é Confiabilidade
  • Conceitos de FMEA
  • O que é FMEA
  • Relação / conexão entre fluxograma do Processo e PFMEA
  • Por que elaborar um FMEA
  • Tipos características dos FMEAs
  • Quem elabora o FMEA
  • Como elaborar o FMEA
  • Exemplos de modos de falha

Público alvo: Líderes, Engenheiros, Tecnólogos, Técnicos de produtos, Profissionais da Produção, Qualidade, Manutenção, Compras, Custos e outros de interesse da Empresa.

Carga Horária: 16h

Metodologia: Exposição dialogada, discussão de casos e atividades em grupo

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